读书,是你通向世界最好的路。

01

知乎上有个高赞问答:为什么明明很努力,却总是看不到希望?

这个问题直击我的小心脏。记不清有多少次,痛下决心改变自己,早起,运动,阅读,报课,学习……一开始安排得满满当当,中间开始各种找理由打渔晒网,最后无一例外都重新打回原形,甚至比没努力之前更差,陷入了一轮又一轮的自我否定。

直到看了《认知驱动》这本书,我才恍然大悟:原来,我并没有选好努力的赛道,只是习惯性选择了默默内在成长。就好比是一粒种子,埋在土里再努力生长,地底下根长得再深再粗,也不为外界所知,难以获得外部环境持续的肯定和支持。换句话说,我只是看起来很努力,我的努力或许能让自己变得更好,却没有给他人创造什么价值,也没能获得正面反馈和成就感,自然就缺乏长期坚持的动力。

而正确的方式应该是:

把更多的精力花在对外输出和创造价值上,主动去做利他的事,通过他人的正面反馈,照见自己的人生价值。

02

《认知驱动:做成一件对他人很有用的事》这本书的作者周岭,在36岁之前,和你我一样,随波逐流过日子,对生活没主张,对命运无选择。而三年后,他已摇身变为畅销书作家、心智探索者、成长咨询师,他的第一本书《认知觉醒:开启自我改变的原动力》,11个月内加印15次,销量突破15万册,常年占据微信听书榜的第一名。

他的人生逆袭,都被整理收录在《认知觉醒》和《认知驱动》这两本书中。书中详细地分享了作者从普通到优秀的全过程,从认知觉醒的心法,到打磨技能的技法,再到创造价值的道法;从大脑运行的原理,到深度学习的作用,再到良好习惯的实践,很适合普通人在日常生活中进行借鉴吸收。《认知觉醒》已经先被无数人在网上自发推荐分享,今天重点分享《认知驱动》的精华内容。

03请努力对外输出和打磨技能

我的瑜伽教练,其实是一枚银行职员。为了锻炼身体,报了瑜伽课程。感受到瑜伽运动和健康身体带来的好处后,她决定要长期坚持到底。为了能够接受系统专业的指导,也为了能省下健身房的长期大额费用,她选择报考了瑜伽教练证。

虽然报考费用不菲,备考训练也是很辛苦,但跟她取得教练证后获得的全方位成果相比,简直是赚大了。她从此成为了一名专业的兼职瑜伽教练,带了学员赚了学费,省下大笔的健身房支出,还实现了自己坚持锻炼养好身体的初心,还成功地打造出个人品牌,创造了除本职工作以外的个人价值。

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这是典型的把个人兴趣爱好和内在成长,转化为个人技能和对外输出作品的成功范例。

对照这个案例,再回观自己所谓的努力。是的,我们很努力,努力地跑步锻炼、阅读学习、书法弹唱、晚睡早起。但是,是不是太过于专注个人的内向成长和自娱自乐,而忽视了对外输出成果和打磨个人技能?我们花了多少精力在对外展示自我上?我们有多少拿得出手的运动分享、书评文章、表演曲目、书法作品?

在自娱自乐中努力到感动自己只能是自我陶醉,想要创造个人价值,打造个人技能,还是要多花精力时间在对外输出成果上。

转自微信公众号小林漫画

04请创造对他人有用的价值

人,说到底是社会动物,人与人之间既相互需要,也能彼此赋能。

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于己而言,如果我们的兴趣爱好,能够被他人需要,受他人肯定,从而转化成个人一项技能,就容易收获自我肯定和满足感幸福感,也容易变现成收入和价值,自然动力也更强,时间更持久。

他人看来,若你创造的价值是他人所需要的,帮助到了他人,自然会有人关注你、支持你、给你反馈,甚至愿意为此付费、回报资源、鼎力支持,最终你会发现目标一个接一个自然而然地实现了。

换种说法,就是怀着利他之心,就如同得道者多助。

稻盛和夫先生就是这种理念的坚定践行者。先生27岁创办京瓷Kyocera,52岁创办第二电信KDDI,这两家公司均进入世界500强。刚宣布破产重建的日航,在老先生接手后,短短一年的时间内,业绩就从谷底飚升到顶峰,在全世界航空业内名列第一,且遥遥领先,十年来持续保持世界第一的高收益。

对如此优异的经营业绩,稻盛和夫先生总结到:

一切成功都归结于利他之心。

顺道推荐大家去读读老先生自传书,充满着哲学智慧光芒。

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05先做好最重要的一件事

痛苦和焦虑的根源,是欲望远大于能力,且缺乏日积硅步的耐心。

面对这个残酷的现实吧,我们没想象中的优秀,我们做不到面面俱到,我们能集中精力做好一件事就很了不起了。

如果想要的太多,目标定的太大,我们很容易东敲敲西打打,虽然疲于奔命,最终一事无成。

过往的经历反复提醒我们:克服想要同时做好几件事的欲望,主动精简目标,理清自己当下最重要的一个目标,然后集中心力去达成。这一目标未翻篇,绝不宜启动下一个目标。

正如《最重要的事,只有一件》这本书所提倡的:

请放下“多”这个执念。

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06结语

总结一下全书的重中之重:

想要闪闪发光,请精心打磨最适合自己的一项个人技能。

这项技能必须包含以下四要素:

它必须是有“价值”的——不是跟风的热点,在较长的一段时间内都是管用的;

它应该是能“利他”的——能被他人所需,且受益的群体越大越好;

它最好是可“复制”的——技能的应用领域越广,机会和收益就越多;

它往往是要“跨界”的——复合型人才更宝贵,复合型技能更取巧。

嗯,至于最适合自己的个人技能是什么,这件事还真没人能帮你,只能靠你自己慢慢参细细悟了。

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